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強(qiáng)化調(diào)度盯進(jìn)度 狠抓落實(shí)促發(fā)展——大數(shù)據(jù)集團(tuán)召開工作調(diào)度督導(dǎo)會(huì)

點(diǎn)擊量:408 來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-04-30

4月29日,投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,大數(shù)據(jù)集團(tuán)黨支部書記、董事長李余主持召開工作調(diào)度督導(dǎo)會(huì),督導(dǎo)近期重點(diǎn)工作,布置“五一節(jié)”安全生產(chǎn)及值班值守工作,大數(shù)據(jù)集團(tuán)全體班子成員參加會(huì)議。

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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市紀(jì)委《關(guān)于6起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題典型案例的通報(bào)》,并對“五一節(jié)”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查、節(jié)日期間安全生產(chǎn)及應(yīng)急值守工作進(jìn)行了部署。各班子成員匯報(bào)了分管領(lǐng)域近期重點(diǎn)工作開展情況及下一步工作打算,公司總經(jīng)理王曉成對近期重點(diǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)上,李余對各分管領(lǐng)導(dǎo)近期工作以及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)逐一進(jìn)行了調(diào)度并提出具體工作要求:一是提高思想認(rèn)識、增強(qiáng)工作執(zhí)行力。全體員工要聚焦當(dāng)前信息化建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)節(jié)點(diǎn),深刻認(rèn)識到此項(xiàng)目對大數(shù)據(jù)集團(tuán)發(fā)展的重要意義,強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、相互補(bǔ)位,持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目早日完成建設(shè)。二是堅(jiān)持廉潔過節(jié)、增強(qiáng)安全意識。要全力做好“五一節(jié)”期間值班值守和安全生產(chǎn)工作,外出要注意出行安全;節(jié)日期間,要繃緊紀(jì)律之弦,守好“廉潔關(guān)”,做到廉潔過節(jié)不“失節(jié)”。三是注重工作方法、積極爭取支持。要加強(qiáng)對內(nèi)部相關(guān)工作情況的梳理,加快推進(jìn)重點(diǎn)廠商戰(zhàn)略合作事宜,積極為公司營造良好的發(fā)展生態(tài),不斷培育壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊,持續(xù)助推投資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

(大數(shù)據(jù)集團(tuán)  袁浪)


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